JAHRESBERICHT 2023 | 2024

Lösungen zur Abbildung des Legal Monitorings aufgezeigt. Im Anschluss wurden von den entsprechenden Tochterunternehmen Entscheidungen getroffen, die den konsistenten Ansatz innerhalb der DZ BANK Gruppe verfolgen und die gruppenweiten Anforderungen an das Legal Monitoring erfüllen. Dabei wurden auch Wege gefunden, über Spezialanbieter automatisiert Rechtsnormen aus weiteren Jurisdiktionen in das RWC einfließen zu lassen. Was sehen Sie – aus Sicht der DZ BANK – als die größten Herausforderungen für die Zukunft der Kreditwirtschaft im Bereich Regulatory Compliance an? Süttmann: Wir haben mit dem RWC und der Anbindung an RADAR einen guten Umgang gefunden, das laufende Legal Monitoring abzubilden und die Verarbeitung großer Datenmengen sicherzustellen. Dennoch sehen wir für die Kreditwirtschaft ungeachtet der zum Einsatz kommenden Technologien (wie der Unterstützung durch KI, ChatGPT etc.) im Bereich Regulatory Compliance weiterhin die Herausforderung, eine Vielzahl komplexer Rechtsvorschriften und regulatorischer Anforderungen sowie deren lokalspezifische Besonderheiten über verschiedene Länder und Regionen hinweg zu identifizieren und deren Einhaltung unter Beachtung der hohen Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder mittel- bis langfristig nachhaltig sicherzustellen. WEITERE INFORMATIONEN www.voeb-service.de/radar RADAR-Produktfamilie RADAR Die Wissensdatenbank für neue und veränderte Rechtsnormen myRADAR Bookmark- und Dokumentarfunktion myInventory Management der Bestandsnormen RADAR App Speziell für den Einsatz in Meetings teamRADAR Zentralstelle steuert Rechtsnormen und eigene Normen in Fachbereiche – revisionssicher RWC | Regulatory Workflow Center Das individuelle, konzernweite Compliance-Management 29 VÖB-Service

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